张方

教授、企业管理专业硕士生导师；河南财经政法大学MBA学院副院长。从事企业管理专业教学、研究、实践工作近20年。研究领域：战略管理、组织与人力资源管理、公司治理、企业文化等。2001年至2004年参与创建我国最大的网上粮食电子商务交易网站—中华粮网；并任郑州华粮科技股份有限公司董事会秘书兼行政人事总监。先后兼任：河南花花牛乳业有限公司、郑州华粮科技股份有限公司、河南中裕燃气控股有限公司、河南广安科技股份有限公司、河南海润科技有限公司等企业管理顾问。受邀为河南省国资委、中国银行河南分行、中国建设银行保定分行、中建七局、中铁七局、河南通信建设、铁通河南分公司、平煤集团、义煤集团、永煤集团、辅仁药业、河南邮政局、兴业房产、太极房产、河南伟业投资、河南亚星房地产、中国郑州粮食批发市场、科迪集团、洛阳银行、河南省测绘院等数十家大中型企事业单位提供培训服务。完成多项省、国家社科基金、软科学研究课题；获省部级科技进步奖等多项奖励；出版专著三部、发表论文二十余篇。主持完成的企业咨询项目主要有：河南花花牛乳业公司人力资源管理体系建设；郑州粮食批发市场集团公司组织结构与管理模式设计；河南未来房地产开发公司企业经营管理综合诊断；河南未来生物有限公司企业经营管理综合诊断等。

申海波

河南财经学院工商管理学院副教授，北京航空航天大学工商管理硕士，曾先后任河南思达置业有限公司总裁助理、北京北大纵横管理咨询有限公司、北京北森人力资源管理咨询有限公司、北京捷盟投资管理咨询有限公司高级咨询顾问、项目经理等职务。主要项目经验有国药集团中国医药工业有限公司法人治理结构完善、母子公司管理、组织与人力资源管理项目；北京金融街控股股份有限公司（深交所上市，证券代码000402）组织结构调整、绩效管理改进与员工职业发展咨询项目；贵阳电信校园业务、公话与卡类业务、IPTV业务管理与营销咨询项目；深圳盐田港股份有限公司（深交所上市，证券代码000088）公司治理结构优化、组织结构调整、绩效管理体系设计、薪酬体系设计咨询项目；北京山谷蓝贸易公司、北京泰科曼医疗器械公司前期管理咨询项目实施，并主持北京山谷蓝贸易公司子公司威利山谷蓝的管理模式设计与北京泰科曼医疗器械公司经销商管理模式设计；鞍山明达房地产集团公司组织结构与人力资源咨询项目；河北保津高速公路有限公司人力资源咨询项目等。在法人治理结构、母子公司管理、组织结构设计、绩效管理体系、薪酬激励设计、员工职业发展、能力素质模型等多个职能领域从事管理咨询和管理培训。

李培林

河南财经学院工商管理学院教授，南开大学管理学博士，山东大学法学硕士，曾在国家大型一级企业从事管理工作多年，担任政府机关、新闻媒体和多家企业的法律及管理顾问工作。专长领域为人力资源管理；战略管理；公司治理；企业并购重组；企业文化；劳资关系管理；企业知识产权战略管理；民事、商事法律事务。担任的社会兼职有;河南省企业管理咨询协会副秘书长、金博大律师事务所三级律师、注册高级咨询师、河南省行为科学学会常务理事、郑州市行为科学学会副秘书长、河南省书法家协会会员。项目经验包括：河南城乡一体化的测度与推进方略研究；高速公路公司绩效考核研究及应用；推进国有资本实施战略性重组研究；国有企业职业经理人队伍建设研究；公司治理中的道德审计与道德指数研究；独立董事的第三方法人制度设计研究；天狮集团企业文化建设项目；天津津神客货轮船有限公司企业文化建设项目；平顶山天安煤业股份有限公司并购重组研究；河南省电力燃料有限公司；向心力通讯技术有限公司；未来物业公司企业改制；小浪底建管局战略规划。

王艾敏

河南财经学院工商管理学院教授，南京农业大学管理学博士，研究方向为技术经济、会计学。目前参与小浪底建管局项目，主持环境行业研究板块。论文著作包括：基于DEA的SBM模型对我国苹果生产率变动评价、中国饲料加工业地区集中度与绩效的实证研究、职场“道德风险”激励的博弈分析、信息形成机制与信息源失真研究、基于超效率DEA方法的河南苹果生产效率评价、中国城市经济效率测度研究、对粮食主产区直接补贴的重新思考等。科研成果有：《试论我国农业产业化经营的形式》、《我国农业公共财政政策研究》 、《中国饲料加工业区域集中与效率研究》、《财务管理学》、《基础会计实务》 、《财政与金融》等。 

李朝辉

李朝辉，卓盟咨询高级咨询师、项目总监，资深企业管理咨询顾问，多年企业咨询实战经验，涉及战略、营销、人力资源、互联网、组织变革与管理等多个方面。历任远景咨询高级咨询师，赊店老酒董事长助理、奢侈品事业部经理，富平春酒业总经理助理。根据企业实际问题开发出针对高层、中层、基层系列管理课程。项目经验涉及传统企业互联网转型，新创企业商业模式构建，消费品企业营销模式创新，大型工程企业全面管理改善，农业类项目可行性研究等方面，以深厚的理论功底，丰富的实战经验，独到的战略眼光，良好的个人修养得到客户一致好评。

许志强    

高级管理顾问，高级讲师，精益生产、海尔模式资深研究员，ISO9000质量体系国家注册内审员，企业转型、组织冲突研究专员。精通领域：工业工程、精益生产、生产运营、流程再造、精益供应链。熟悉领域：组织转型、战略梳理、市场营销和人力资源管理。先后服务过的公司有宝莱医疗、金茂光学、永昶科技集团、南方轴承、晨光线缆集团、红森科技集团、立恒电子、康鹏电子、鑫洋车业、众智科技股份、驼人集团等。

伦朝辉

伦朝辉，卓盟咨询高级咨询师、项目总监，硕士研究生，中级经济师、高级工程师，兼任省内多家知名企业经营顾问。伦老师倡导并践行“降低决策风险，最大化潜在价值，根本上解决企业实践问题”的咨询/培训/辅导价值。伦老师重点在以下领域帮助企业解决实践问题：（1）企业营销系统、营销终端建设/管理咨询，终端销售团队咨询式培训。（2）行动学习（Action Learning），企业学习型组织，及其相关企业团队建设/管理咨询。伦老师拥有十余年“管理/培训/咨询/顾问”实战操作经验。近5年来，伦老师致力于推动企业“实践问题更好解决，人力（人智）资源更好整合”实践与研究，在“省内某大学、深圳某培训公司、上海某管理咨询公司”的工作实践中，已经成功帮助到多家国内知名企业，并形成其专业且独特的咨询培训风格。

李鑫

工商管理硕士，十多年丰富的管理实践经验，曾担任过企业集团的管理高层，拥有几十家大型企业集团管理咨询经验；咨询式培训的创导者和推行者，注重为所培训的客户带来实际的效用和实操的方案，切忌大话空话。倡导 “激活、启发、认同、参与”的培训理念，激情幽默，案例经典，观点精辟。与企业管理人员紧密合作，在国内率先主导开发“诊断咨询式培训”，通过“专题演讲、案例分析、能力测试、沙盘演习、互动问答”的培训方式，使学员亲身体验，在轻松愉悦的氛围中获得启发性和领悟性的收获。培训足迹已踏遍祖国众多省份与城市，主持过近百场专题培训。品牌课程包括：《目标管理》、《如何提高企业经营业绩》、《如何提升企业内部管理水平》、《薪酬管理与实务》、《如何制订企业的战略规划》、《流程优化----提高组织运营效率的利器》、《5S管理》、《班组管理》、《如何提高生产运营效率》、《团队建设》等。

戴黔锋

工商管理硕士，资深企业管理顾问，曾任某高校经济管理学院讲师，北京某知名咨询公司资深项目顾问，北京某著名IT企业高级管理人员。从事管理咨询工作多年，在人力资源管理和企业战略管理方面有丰富实战经验。在企业人力资源管理、经理人管理技能、公司战略管理等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，曾在大型管理讲座、企业内训、公开论坛等场合公开演讲百余场，讲课风格深入浅出、观点精辟、充满逻辑和思辨色彩，富有启发性和感召力，深受学员的好评。  

董栗序

资深企管顾问，实战型培训专家，中人网、中国管理传播网、世界经理人、博锐管理在线等专栏作者；拥有十八年实战经验，涉及生产制造业、广告业、服务业、房地产、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。历任黄河轮胎工程师，深圳台资瑞圣塑胶高管，香港远东集团深圳公司高管，某知名管理咨询公司副总，黑马广告公司董事长总经理，上海派恩企业管理咨询公司总经理，上海卓弈企业管理咨询公司合伙人。根据企业的实际管理问题，设计开发出系列培训课程，诸如高效时间管理与个人效率提升、新任主管的五把金钥匙、班组长综合管理技能提升、TWI基层主管的管理技能训练、共赢领导力、高效执行－如何建立高效的执行力等课程，课程效果卓越。

田启涛

河南财经学院工商管理学院教师，中南财经政法大学管理学硕士，研究方向为品牌管理与营销沟通。研究成果有服务企业建立内部营销体系的探讨、基于互动的整合营销传播模式、基于消费者的银行品牌资产测量模型研究、IMC理论反哺IMC教学方法研究、基于构建品牌图景的代言人选择模式研究、地产的体验式营销、广告打造的“品牌新装、借力情景 挖掘广告沟通深度、终端接触点四大败笔、家乐福遭抵制危机，本土零售业能否借势而为、促销四式助你把价格涨上去、初元品牌定位：突围还是自缚等。参与课题包括基于可持续发展的河南省工业用地模式研究、河南省企业小众媒体应用状况调查，著作包括 《医疗机构营销管理》、《市场营销调研》、《品牌管理与战略》等。

张亚佩

河南财经学院工商管理学院教师，哈尔滨商业大学企业管理硕士，会计师。发表论文十余篇；参与科研项目十余项，其中省级科研项目两项；参编《财务管理》、《管理学》、《消费者行为学》等数本专著。在市场营销管理、体验式学习、财务管理等领域有丰富的理论知识与实战经验。先后服务过的企业有：小浪底建管局、黄河水利水电开发总公司、河南腾龙信息工程有限公司、郑州上佳食品有限公司等企事业单位、河南龙瑞新能源汽车有限公司、河南炜明商贸有限公司等。