漯河市某置业是以房地产开发为核心业务，开发能力、企业口碑在当地市场排名前三，这次选择河南卓盟管理咨询公司作为合作伙伴，主要工作内容一是协助完善企业的法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会议事规则，明确股东会对董事会、董事会对董事长的授权，明确经理层决策机制；二是明确甲方部门设置、岗位设置，编制部门职责、岗位说明书，明确公司在房地产开发领域主要业务流程中各部门职责；三是设计绩效考核体系，明确各岗位业绩考核标准和业绩考核办法，建立优胜劣汰机制。双方合作协议已于8月3日在漯河签订，8月5日项目组正式进驻调研。