公司咨询团队在申教授的带领下，结合中小企业发展的特点和企业的需求，以及企业所面临的各种战略和内部管理难题，理解中小企业对管理咨询的需求，特提出“私人董事会”服务模式。在以往的咨询项目中，这种咨询模式很受广大中小企业的欢迎，今年以来，按照这种模式服务进行服务的中小企业就多达20多家。

    “私人董事会”共设5名董事，包括该企业总裁1人（担任董事会主席），非竞争领域企业总裁不多于2人，卓盟咨询资深咨询师不少于2人（其中1人担任董事会会议主持人）。另外，卓盟咨询的“私人董事会”还另外配备1名董事会秘书，负责会务工作、会议记录，并协助落实董事会决议。该秘书是由卓盟咨询的咨询师或助理咨询师担任，有比较丰富的管理咨询经验，能够有效协助企业落实董事会决议，明确共设战略目标与发展远景，起草公司组织架构、薪酬激励、绩效考核、销售管理等规章制度，常年跟踪指导企业实施上述诸方面的变革，这些工作将帮助中小企业在走向规范化的同时迅速成长。