商业模式是移动互联与大数据背景下企业创新的焦点，但是关于商业模式的内涵，业界一直莫衷一是，给咨询实践造成了很大的困惑。

近日，我公司首席咨询师申海波先生以十多年企业咨询实践为基点，经过深入系统思考，提出了商业模式的标准五问，开创了商业模式构建和实践的基本框架。

问题包括两个基础问题、两个核心问题和一个终极问题，即企业的客户选择，决定企业的战略定位；企业的价值主张决定了企业的价值定位；企业如何创造价值决定了企业的运营模式；企业如何交付价值决定企业的营销模式；企业如何创造收入并持续运营决定了商业模式的能否运营。

五个问题一气呵成，从理论和实践角度建构起了商业模式的观察、创新、实践、评价的框架，对互联网时代商业模式的研究和实践具有高度的指导意义。

申海波教授在具有学术界最高殿堂之称的光明日报理论版发文，再次证明了我公司的研究实力，对于推动我们公司的咨询实践具有非常重要的意义。将极大的推动我们在实践中帮助服务企业提升核心竞争能力、资源掌控能力和持续盈利能力，帮助企业在实践中走的更快、更远。

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