3月31日，随着卓盟咨询团队和郑州郑发市政建设有限公司相关领导多次沟通，顺利签订郑州郑发市政建设有限公司管理咨询合同。郑州郑发市政建设有限公司是由郑州发展投资集团（控制资产1000亿以上）和郑州市政建设总公司（成立于1953年，建筑类甲级资质）合资成立，主要生产销售商品混凝土和沥青等施工产品，公司自成立来，经过不断地发展壮大，已经成为郑州市商品混凝土和沥青铺装领头企业，年产值达数亿元，但随着企业的发展，以往的较粗放的经营模式难以支撑企业后期的发展，在这样的背景下，与卓盟咨询团队，就郑发市政建设的运营流程、组织岗位职责、绩效薪酬进行优化梳理，共同建立规范实用的管理制度，为企业的长远发展奠定坚实基础！

卓盟咨询团队认为：商品混凝土和沥青铺装是非标产品，产品质量很难像标准件一样进行把控，只有建立完善的作业流程体系，尤其是一些关键节点，才能够保证产品的质量不出现太多差错，同时结合相关的职责激励制度，调动人员的积极性，系统的解决问题。