卓盟咨询二七国资战略规划咨询项目合同签订后，项目组会同二七国资内部相关人员赴郑州公共住宅建设投资有限公司、郑州投资控股有限公司、郑州地产集团有限公司等市级平台公司开展调研与学习。市级平台在公司治理结构、人力资源结构、自身运营能力方面市场化程度较高，大都有自己明确的市场定位和主营业务，值得学习和借鉴。当前平台公司发展活力不够、后劲不足，主要问题是经营自主权不够和人才支撑不足，归根结底还是自主权问题。就此问题项目组与各被调研企业共同探讨了建立党委管控基础下的运营层市场化管控机制、总经理等运营层核心业务岗位面向市场招聘的思路、薪酬体系采取与公司整体业绩挂钩的总量控制的原则、妥善处理管理和放权的统一激发企业发展活力等问题。项目组随后还将对企业内部进行了深入调研，对标杆企业进行研究，相信深入的调研必将为项目组的规划设计带来灵感。