今年以来，TL公司取得了飞速发展，人数从年初的20多人增加为现在的120余人。为适应公司发展的新形势，迎接新挑战，卓盟咨询协助TL公司对部门职能进行调整。为使得调整工作更科学合理，卓盟咨询对主要部门下发了《工作分析问卷调查表》。该调查在于了解公司内部各部门的实际工作职责、跨部门的管理工作流程和其他基本工作情况，从横向和纵向分析公司管理业务的具体运行状况，为调整工作提供科学的依据。国庆节前，各部门已经将填好的调查问卷上交，卓盟咨询专家组通过国庆节期间的加班，为TL公司绘制了新的组织结构图，明确了新的组织结构图中各个部门的职责，为下一步明确各岗位职责、引入绩效考核体系奠定基础。
    此外，关于TL公司集抄项目管理咨询工作已经接近尾声。